Urbanisme

Contexte et Enjeux


Dans un contexte d’adaptation permanente aux impératifs économiques et d’innovations technologiques incessantes, La gestion du système d’information (SI) devient cruciale au sein des entreprises, soucieuses de leur performance et de l’efficience de leurs investissements. Le SI est enfin considéré comme un levier stratégique qui apporte de la valeur et favorise l’agilité. Afin de rester compétitifs, les entreprises ont développé des approches d’urbanisation des Systèmes d’Informations (SI), approche top-down ayant pour objectifs de :

    • Faciliter l’évolutivité et l’adéquation des SI vis-à-vis des processus ;
    • Mettre en évidence les fonctions transverses ou communes, les partager ;
    • Et renforcer la cohérence des SI.

L’urbanisation contribue fortement à une meilleure gouvernance SI ainsi qu’à sa transformation continue en visant à :

  • Mieux visualiser et représenter l’état du SI et des évolutions en cours ;
  • Optimiser l’emploi des ressources (infrastructure, applicative, données, fonctionnalités, processus…)
  • Assurer la réactivité et la flexibilité (modularité, subsidiarité, découplage) du SI lui-même ;
  • Simplifier le SI d’une façon globale.

Apport Famib consulting


Famib consulting vous accompagne pour la définition d’un paysage applicatif cible capable de couvrir l’ensemble de vos besoins fonctionnels. L’équipe de consultants seront force de proposition est vous aideront à :

  • Décrire le patrimoine SI ;
  • Maîtriser les évolutions métier et informatiques à venir
  • Mesurer les impacts de changements.

Famib consulting vous permet d’adopter la démarche nécessaire pour atteindre l’objectif final en utilisant les outils appliquées dans les meilleures pratiques.

Approche et contribution


Notre démarche consiste à définir 5 plans d’urbanisme, à savoir :

  • Un plan stratégique qui consiste à la formalisation des enjeux stratégiques et des objectifs opérationnels associés ;
  • Le plan métier qui consiste à identifier les processus de l’entreprise ;
  • Le plan fonctionnel ou le plan d’Occupation des Sols (POS) qui permet de décrire les fonctionnalités de l’entreprise existantes et cibles ;
  • Le plan applicatif qui décrit les applications qui permettent de mettre en oeuvre le plan fonctionnel ;
  • Le plan technique décrit l’infrastructure ainsi que les moyens matériels.