KINGUI GESTION DE FABRICATION

Fabrication+ Maintenance + PLM + Qualité La fabrication Ré-inventée
Une solution moderne à un vieux problème. Le pointage, c’est fini

Planification précise directement basée sur des mesures de délais de fabrication réels.
Tout-en-un
MRP, Qualité, Maintenance et PLM complètement intégrés.

Communication en temps réel

Afficher des feuilles de travail, des alertes de qualité aux travailleurs pendant les opérations.

Automatisation de l’étage de la boutique
Capturez les données en temps réel à partir de votre équipement en utilisant l’API
Tout ce dont vous avez besoin dans un logiciel unique Facile + puissant = précieux ;Ingénierie ;PLM Nomenclature Versioning ,Ingénierie de production Itinéraires , Feuille de travail ,Fabrication ,Planification Panneau de contrôle Opérations ,Chaîne logistique ,MPS ,Routes ,Règles d’approvisionnement ,Qualité
Points de contrôle ,Chèques (SPC) ,Alertes ,Maintenance Gestion d’équipement
Demandes de maintenance

Panneau de Contrôle du Centre de Travail
Suivez les temps .Affichez les feuilles de calculs
Enregistrez la production
Intégrez les contrôles qualité .
Des alertes en cours de procédure .Enregistrez les numéros de série / lot .
Optimisez votre niveau d’inventaire Via des propositions d’approvisionnements efficaces.
Utilisez des règles de fabrication à la commande, des règles de stock minimum ou le calendrier de production principal pour automatiser les approvisionnements.
Laissez le planificateur faire les calculs pour vous.
Utilisez les itinéraires, les contraintes et les délais pour optimiser le niveau des stocks et éviter les pénuries. Codes-barres, clés en main
Que vous utilisiez des numéros de série, des lots, ou des produits non identifiés, les codes-barres permettent d’accélérer les opérations à chaque étape :Contrôle des réceptions .Opération de manutention .
Emballage Opérations… et bien plus !

  • Toutes les données que vous cherchez sont à portée de main.
  •   Contrôlez votre productivité avec le rapport du rendement global des équipements en temps réel et surveillez les 6 grandes pertes du TPM.
  •   Traquez les indicateurs clés de performance (KPIs) tels que MTTR et MTBF.
  •   Créez des tableaux de bord personnalisés pour surveiller la performance en temps réel.
  •   Sortez des rapports dynamiques sur tout!

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